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桐城公司《六項(xiàng)精進(jìn)》實(shí)踐——打造“日日精進(jìn)”的質(zhì)量意識

發(fā)布時(shí)間:2016-09-01

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產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,在日趨嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)競爭體制下,提高產(chǎn)品質(zhì)量,精益求精,勢在必行,而且要持之以恒,建立質(zhì)量管理長效機(jī)制是企業(yè)獲得持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高的重要保證,但是產(chǎn)品質(zhì)量的提高和企業(yè)的每一個員工都息息相關(guān),特別是一線的技術(shù)人員和操作人員,在產(chǎn)品質(zhì)量這塊舉足輕重。

2016年4月份,桐城公司生產(chǎn)部對公司全體員工開展稻盛和夫的《六項(xiàng)精進(jìn)》培訓(xùn)活動

5月份,組織一線員工《六項(xiàng)精進(jìn)》背誦評比活動,激發(fā)員工的斗志與熱情,潛移默化的將六項(xiàng)精進(jìn)的哲學(xué)理念運(yùn)用到工作中

為更好地提高生產(chǎn)質(zhì)量,激發(fā)員工工作熱情,牢固樹立“質(zhì)量為本”的管理思想,公司在質(zhì)量方面進(jìn)行了一系列的改革措施。通過“六項(xiàng)精進(jìn)”的學(xué)習(xí),我們的員工在生產(chǎn)質(zhì)量上也是“日日精進(jìn)”,為更進(jìn)一步提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)部及品控部同時(shí)又制定一系列的質(zhì)量考核細(xì)則,并擬定每月召開一次生產(chǎn)質(zhì)量總結(jié)表彰會,對質(zhì)量達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰獎勵。

桐城公司召開生產(chǎn)一線員工質(zhì)量表彰大會

每月一次的生產(chǎn)質(zhì)量總結(jié)表彰會的激勵,增強(qiáng)了我們的集休榮譽(yù)感和各車間團(tuán)隊(duì)凝聚力,也進(jìn)一步地激發(fā)了員工的工作激情和責(zé)任感。我們愿與桐運(yùn)共相伴,用激情、用執(zhí)著、用智慧在桐運(yùn)的平臺上書寫自己完美人生。

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2016.8.30