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    集團(tuán)技術(shù)設(shè)備和信息化部自2013年建部以來(lái)，取得了階段性的成績(jī)，但如何讓部門更好的發(fā)展，取得更大的成績(jī)服務(wù)于集團(tuán)的發(fā)展需求，是需要認(rèn)真考慮的問題。2016年，在集團(tuán)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的指導(dǎo)下，隨著對(duì)京瓷企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，逐步意識(shí)到部門文化建設(shè)的重要性，通過(guò)部門文化建設(shè)為部門“立心鑄魂”，指導(dǎo)部門堅(jiān)定的朝著正確的方向發(fā)展下去。 

    意識(shí)到就立即行動(dòng)，在部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)充分的策劃和組織，部門主文化建設(shè)和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)實(shí)踐活動(dòng)于3月25日下午1:30分正式拉開帷幕。本次集團(tuán)技術(shù)設(shè)備和信息化部全體員工、上海一公司、上海二公司設(shè)備部負(fù)責(zé)人共44人參加此次實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)邀請(qǐng)集團(tuán)人力資源部、市場(chǎng)部代表共同參與文化建設(shè)的交流。

    實(shí)踐活動(dòng)首先對(duì)稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”和“經(jīng)營(yíng)十二條”進(jìn)行學(xué)習(xí)和深入的思考，思考其文化理念中關(guān)于做人和工作的思想。隨后，部分員工分享了各自參與“六項(xiàng)精進(jìn)”實(shí)踐活動(dòng)的感悟。帶著這些學(xué)習(xí)和思考，在明確文化體系的構(gòu)成、文化部分涵蓋的內(nèi)容、涵蓋內(nèi)容的目的和意義以及文化建設(shè)的具體方法等主要方向后，文化建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)以分組交流的形式進(jìn)行：

對(duì)《六項(xiàng)精進(jìn)》、《經(jīng)營(yíng)十二條》的學(xué)習(xí)和思考

部分員工對(duì)京瓷文化學(xué)習(xí)進(jìn)行分享

    首先的環(huán)節(jié)，每個(gè)員工用科學(xué)的文化建設(shè)分析方法，對(duì)我們平時(shí)工作中現(xiàn)象和內(nèi)因進(jìn)行歸納分析，分析哪些是工作中的成功因素？哪些是阻礙因素？哪些驅(qū)動(dòng)因素？驅(qū)動(dòng)因素就是我們?nèi)蘸蠊ぷ饕纳频囊蛩亍?nbsp;

    第二環(huán)節(jié)，結(jié)合部門的工作內(nèi)容，就部門愿景、使命、部門精神、核心價(jià)值觀、管理理念和工作理念，展開交流，每個(gè)人都表達(dá)了自己的觀點(diǎn)看法。 

分組討論文化建設(shè)意見

    在本次活動(dòng)中充分采納每位員工的觀點(diǎn)看法，經(jīng)過(guò)小組內(nèi)部提煉和小組之間的提煉兩個(gè)過(guò)程，形成了集團(tuán)技術(shù)設(shè)備和信息化部的文化建設(shè)成果，活動(dòng)在激情昂揚(yáng)的誦讀聲中結(jié)束。本次活動(dòng)是部門企業(yè)文化建設(shè)的良好開端，我們相信通過(guò)文化的踐行，能夠讓部門工作得到更好的發(fā)展，員工感到更多的幸福和自豪。

對(duì)各組文化建設(shè)成果進(jìn)行梳理，***終形成部門文化建設(shè)成果

部門全體員工激情誦讀文化建設(shè)成果

集團(tuán)技術(shù)設(shè)備部